广佛肇工业园站周边片区开发项目--纵一路道路工程（第一标段，虹岭路以北段）监理第1次答疑与澄清修改文件

原内容

现修改为

*.《（一）投标函》及《（二）投标函附录》中的“监理服务期期限： 日历天”，招标阶段暂按“* 日历天”填写，在附录备注进行承诺。

*.《（一）投标函》及《（二）投标函附录》中的“监理服务期期限： 日历天”，招标阶段暂按“*日历天”填写，在附录备注进行承诺。

技术标（*.00 分）

监理工作基本制度(*.0分)

根据投标人对监理工作基本制度进行综合评价：

【优秀】监理工作基本制度合理可行、针对性强、可操作性高，得 * 分。

【良好】监理工作基本制度较合理可行、针对性较强、可操作性较高，得 *.*分。

【合格】监理工作基本制度基本可行、满足基本要求的，得 *.0分。

注：未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。

质量安全监督(*.0分)

根据投标人对质量安全监督措施进行综合评价：

【优秀】质量安全监督措施合理可行、针对性强、可操作性高，得 * 分。

【良好】质量安全监督措施较合理可行、针对性较强、可操作性较高，得 *.*分。

【合格】质量安全监督措施基本可行、满足基本要求的，得 *.0分。

注：未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。

进度及投资控制(*.0分)

根据投标人对合同信息管理和组织协调措施进行综合评价：

【优秀】合同信息管理和组织协调措施合理可行、针对性强、可操作性高，得 * 分。

【良好】合同信息管理和组织协调措施较合理可行、针对性较强、可操作性较高，得 *.*分。

【合格】合同信息管理和组织协调措施基本可行、满足基本要求的，得 *.0分。

注：未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。

合同信息管理和组织协调措施(*.0分)

根据投标人对合同信息管理和组织协调措施进行综合评价：

【优秀】合同信息管理和组织协调措施合理可行、针对性强、可操作性高，得 * 分。

【良好】合同信息管理和组织协调措施较合理可行、针对性较强、可操作性较高，得 *.*分。

【合格】合同信息管理和组织协调措施基本可行、满足基本要求的，得 *.0分。

注：未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。

关键点特殊控制措施(*.0分)

根据投标人对关键点特殊控制措施施进行综合评价：

【优秀】关键点特殊控制措施合理可行、针对性强、可操作性高，得 * 分。

【良好】关键点特殊控制措施较合理可行、针对性较强、可操作性较高，得 *.*分。

【合格】关键点特殊控制措施基本可行、满足基本要求的，得 *.0分。

注：未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。

项目重点难点分析及对策(*.0分)

根据投标人对项目重点难点分析及对策进行综合评价：

【优秀】项目重点难点分析及对策合理可行、针对性强、可操作性高，得 * 分。

【良好】项目重点难点分析及对策较合理可行、针对性较强、可操作性较高，得 *.*分。

【合格】项目重点难点分析及对策基本可行、满足基本要求的，得 *.0分。

注：未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。

技术标（*.00 分）

监理工作基本制度(*.0分)

根据投标人对监理工作基本制度进行综合评价：

【优秀】监理工作基本制度合理可行、针对性强、可操作性高，得 * 分。

【良好】监理工作基本制度较合理可行、针对性较强、可操作性较高，得 *.*分。

【合格】监理工作基本制度基本可行、满足基本要求的，得 *.0分。

注：*、未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。

*、评标专家须提出评审意见，评审意见包括优点、缺点、注意事项等。

质量安全监督(*.0分)

根据投标人对质量安全监督措施进行综合评价：

【优秀】质量安全监督措施合理可行、针对性强、可操作性高，得 * 分。

【良好】质量安全监督措施较合理可行、针对性较强、可操作性较高，得 *.*分。

【合格】质量安全监督措施基本可行、满足基本要求的，得 *.0分。

注：*、未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。

*、评标专家须提出评审意见，评审意见包括优点、缺点、注意事项等。

进度及投资控制(*.0分)

根据投标人对合同信息管理和组织协调措施进行综合评价：

【优秀】合同信息管理和组织协调措施合理可行、针对性强、可操作性高，得 * 分。

【良好】合同信息管理和组织协调措施较合理可行、针对性较强、可操作性较高，得 *.*分。

【合格】合同信息管理和组织协调措施基本可行、满足基本要求的，得 *.0分。

注：*、未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。

*、评标专家须提出评审意见，评审意见包括优点、缺点、注意事项等。

合同信息管理和组织协调措施(*.0分)

根据投标人对合同信息管理和组织协调措施进行综合评价：

【优秀】合同信息管理和组织协调措施合理可行、针对性强、可操作性高，得 * 分。

【良好】合同信息管理和组织协调措施较合理可行、针对性较强、可操作性较高，得 *.*分。

【合格】合同信息管理和组织协调措施基本可行、满足基本要求的，得 *.0分。

注：*、未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。

*、评标专家须提出评审意见，评审意见包括优点、缺点、注意事项等。

关键点特殊控制措施(*.0分)

根据投标人对关键点特殊控制措施施进行综合评价：

【优秀】关键点特殊控制措施合理可行、针对性强、可操作性高，得 * 分。

【良好】关键点特殊控制措施较合理可行、针对性较强、可操作性较高，得 *.*分。

【合格】关键点特殊控制措施基本可行、满足基本要求的，得 *.0分。

注：*、未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。

*、评标专家须提出评审意见，评审意见包括优点、缺点、注意事项等。

项目重点难点分析及对策(*.0分)

根据投标人对项目重点难点分析及对策进行综合评价：

【优秀】项目重点难点分析及对策合理可行、针对性强、可操作性高，得 * 分。

【良好】项目重点难点分析及对策较合理可行、针对性较强、可操作性较高，得 *.*分。

【合格】项目重点难点分析及对策基本可行、满足基本要求的，得 *.0分。

注：*、未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。

*、评标专家须提出评审意见，评审意见包括优点、缺点、注意事项等。

招标人：佛山市南海区狮山镇工程建设中心

代理机构：广东嘉燊咨询有限公司

地址：广东省佛山市南海区狮山镇人民西路*号建设大厦

地址：佛山市南海区桂城街道桂平中路*号鸿晖都市产业新城*幢*房之一

联系人：张工

联系人：麦工

联系方式：0*-*

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